百慕大三角超能力女孩
當前位置:首頁 > 獵頭學院

如何做獵頭公司的對比分析?

來源:高邦獵頭

領導讓我對合作的所有獵頭公司進行具體分析,我應該從哪些方面考慮,才能抓住領導的關注點?

如何做獵頭公司的對比分析?-十大獵頭公司【高邦獵頭】

 

從以下幾個方面做分析:崗位情況、獵頭公司的基本情況、適用性分析。

1. 崗位情況:
包括需要招聘的崗位及招聘的難點。
 
2. 獵頭公司的基本情況:
包括合作模式(響應速度、售前售后服務、行業優勢等)、價格、內部的運行機制。
 
3. 適用性分析:
基于 1、2 分析獵頭公司與自己公司的適用性、是否合適自己的招聘方式。
(1)企業資質(評估完成的質量)、時間(預計完成需求的時間)、價格;
(2)崗位的要求:崗位的迫切程度、崗位的要求標準、招聘人員的預算等。
 
關于人才流動,HR 必須懂得的幾件事:
一、人才管理上應該防大于堵
如果離職率有一些波動,不能發現問題并解決問題的話,招聘再多的人才進來也是無用功,相當于用漏水的水桶去接水,所以企業及團隊的具體情況,HR 及 HRBP 應該做到充分了解,包括日常活動、員工訪談、領導力調查、離職率分析等。
因為離職原因調查存在多方面的影響因素,比如離職的員工數會否真的會坦露心聲?所以我們可以從多方面的入手分析,去發現一些管理或者組織中存在的但還未發現的問題,例如可以根據離職的原因及離職的周期去分析團隊的問題和情況:
如果是半年內離職的,大部分是和公司的制度及團隊的氛圍有比較大的關系;
如果是 1- 3 年離職的,可能跟公司的職業發展、薪資結構有很大的關系。
 
二、一定量的人才流動是必須的
以互聯網公司為例,相對于傳統企業,其實互聯網公司的流動性是比較大的。企業跟人一樣,需要正常的新陳代謝,一些人需要晉升,一些人也需要淘汰,不然公司就變成了一潭死水,需要有一些激勵和危機感。
 
三、不要太過于緊張
有些人更新簡歷并不是一定要走,只是看看是否有更好的機會,簡歷更新只是一個簡單的信號。
 
有些時候你已經知道了問題所在,但是問題不是自己就可以獨立解決的,一些硬性的管理機制和企業內部問題可能成為你無法改變的,這時候你可以嘗試理解和了解為什么會出現這樣的情況,老板們是為什么這樣考慮和抉擇,當你理解了為什么會這么做你才知道如何更好的配合,或者如何更好的去提出你的建議。

 

免費通話
免費電話咨詢服務,輸入號碼請放心接聽

咨詢客服

電話回呼
百慕大三角超能力女孩 6941188440819326188164798558720967854332349135024253598628775844718634343328760897745442862520960618 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();